Публикации о системе Навиман

повышение эффективности оборудования

Главное, что мешает сегодня росту производительности труда на машиностроительных предприятиях России, особенно принадлежащих государству, — это широкое распространение сдельной формы оплаты труда. На Западе она была ликвидирована еще в 1980-е.

Сдельная оплата удобна менеджменту. Для того чтобы сделать повременную оплату труда, нужно правильно планировать, и за это должен отвечать менеджер, а не рабочий. А если я не умею планировать производство, не умею вовремя выполнять заказ, то, чтобы скрыть это неумение, легче использовать сдельную оплату, делегируя ответственность вниз.

Планшет должен располагаться в непосредственной близости со стойкой ЧПУ, чтобы оператор не отвлекаясь от своей работы мог считывать информацию с планшета. Размер планшета 216 x 146 x 62 мм. Крепление на магнитном основании.

Известны многочисленные яркие истории, знакомые большинству специалистов предприятий, связанные с низкой эффективностью производственных процессов, но очень редко эти истории подкреплены неоспоримыми «цифровыми фактами», и совсем нечасто эти факты создают основу для направленных действий по улучшению процессов и росту производительности труда.

Компания «Солвер» была создана в 1993 году и стала первой в России фирмой, которая выбрала направлением своей работы инженерный консалтинг. Специализация «Солвер» – построение на машиностроительных предприятиях «умного производства», под которым подразумевается высокоэффективное и высокорентабельное производство.

Мы побеседовали с Дмитрием Владимировичем Курловым, руководителем департамента системы навигационного управления производством компании «Солвер».

Powered by CuteNews